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    企业文化
    求实、和合、卓越
    (一)求实。其内涵是:实证、实效、实信
          1、实证:即真实性、和谐性。所谓真实性是指真实的数据、多角度采集数据的准确度以及经得起时间考验的、准确无误的数据。要做到数据的准确无误,首先要有超前意识,对事物的发展前景有一个较为科学的预测。所谓和谐性是指整个单位的和谐,多维化、多元化的和谐。
          2、实效:就是要有实际的可操作性强的效果。要达到这一效果,必须处理好三个方面的关系:
          ★ 处理好四个结合的问题:即短期和长期效益、经济和社会效益、物用和个体效益、个人和整体效益相结合的问题。
          ★ 处理好投入产出的问题:合理产出不等于利润最大化,而等于利润合理化。
          ★ 处理好边际效益最大化的问题:要处理好边际效益最大化的问题,首先要详细作一些科学论证。诸如人力资源的合理运用等都要经过反复思考,实现边际效益的最大化;其次要注意实现人力、财力、物力、信息、时间、空间,企业六种资源边际效益的最大化。
          3、实信:就是要诚实、讲信用;要有求实精神。永远追求不可摇撼的事实,永远追求真理。

    (二)和合。“和合”包含以下四个层面的意思:人和、势和、利和、天人合一。
          1、人和:即和睦、和谐。和所有利益相关的人保持一种双赢的关系。
          2、势和:势即环境和环境融合。环境从经济角度考虑要符合四个方面的规律:人类文明发展规律;市场经济规律;行业市场规律;企业成长规律。环境从政策、法规角度考虑要符合国家的政策、法律、法规。
          3、利和:利指方方面面各种资源之利。即要使集团所有能支配的资源优化组合,达到裂变。真正做到人尽其用、物尽其利。
          4、天人合一:即人和自然界整个生态环境的和谐。对企业来讲,应先有人和、力和,最后才能达到业和,即事业的发展。

    (三)卓越。卓越是一种臻美的境界。
          卓越即追求达至完美,有别人不能轻易替代的能力,它包含以下两层意思:
          1、优秀于他人。企业要优秀于同行,目标要盯住国际上的竞争对手,把国内的同行看成是朋友。
          2、追求完美的能力、目标和行动。目的是微不足道的,行动才是最重要的。